ਬੁਲਾਗਾ ਦਾ ‘ਅਲਡਬ’ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਬਕ ਖਾਓ

ਕਿਹੜੀ ਫਿਲਮ ਵੇਖਣ ਲਈ?
 
ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਦਾ ਸਟਰੀਟ-ਸੀਰੀਜ਼ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਕਾਉਂਟ ਦੀ ਇਕ ਭਗੌੜਾ ਸਫਲਤਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਦਾ ਸਟਰੀਟ-ਸੀਰੀਜ਼ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਕਾਉਂਟ ਦੀ ਇਕ ਭਗੌੜਾ ਸਫਲਤਾ ਰਿਹਾ ਹੈ





ਅਲਡਬ ਵਰਤਾਰੇ ਨੇ ਜੁਲਾਈ 2015 ਤੋਂ 36 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਟੀਵੀ ਸ਼ੋਅ ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਵੱਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕੀਤਾ.

ਕੰਤਰ ਮੀਡੀਆ ਫਿਲਪੀਨਜ਼ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ 26 ਸਤੰਬਰ, 2015 ਤੱਕ ਦਰਸ਼ਕ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣੇ ਹੋ ਕੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 4.8 ਮਿਲੀਅਨ ਹੋ ਗਏ.





ਅਲਡਬ ਸੈਲੇਬ੍ਰਿਡਜ਼ ਏਲਡਨ ਰਿਚਰਡਜ਼ ਅਤੇ ਮੈਨ ਮੈਂਡੋਜ਼ਾ ਦੇ ਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਇਕ ਨਾਟਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਯਯਾ ਡੱਬ.

ਉਹ ਟੀਵੀ ਸ਼ੋਅ ਦੇ ਕਾਲੇ-ਸੇਰਯ (ਗਲੀ ਦੀ ਲੜੀ) ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਮ ਟੀਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲੱਗੇ.ਅਯਾਲਾ ਲੈਂਡ ਨੇ ਕਵਿੱਜ਼ਨ ਸਿਟੀ ਦੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਲਈ ਇਕ ਪੈਰ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਦੇਹੀ ਕੀਤੀ ਕਲੋਵਰਲੀਫ: ਮੈਟਰੋ ਮਨੀਲਾ ਦਾ ਉੱਤਰੀ ਗੇਟਵੇ ਟੀਕਾਕਰਣ ਦੇ ਨੰਬਰ ਮੈਨੂੰ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਕਿਉਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ



ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਮ ਕਹਾਣੀ ਵਿਚ ਗੈਰ ਰਵਾਇਤੀ ਦੁਸ਼ਮਣ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਲੋਲਾ ਨਿਡੋਰਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਵਾਇਤੀ ਫਿਲਪੀਨੋ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਹੋਰ ਹਾਸੋਹੀਣ ਪਿਛੋਕੜ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਫਾਰਮੂਲੇ ਨੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀ ਇਕ ਨਵੀਂ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਬਣਾਈ ਹੈ.



ਉੱਤਰੀ ਲਾਈਟਸ ਮੂਵੀ ਈਸਟਰ ਸਿਰਹਾਣਾ

ਮਾਰਕੀਟ ਵਰਤਾਰੇ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਬਕ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ:

  1. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਬਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮਾਰਕੀਟਰ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਇਕੋ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਉਹ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਉਹੀ ਤਰਕ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉੱਤਮ ਅਭਿਆਸ ਕੇਵਲ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਚੰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਗਲੀਆਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਾਂਗ ਦਿਖਦਾ ਹੈ.

ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਨੇ ਐਲਡਬ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ waysੰਗਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ - ਜੋ ਕਿ ਚਮੜੀਦਾਰ ਚਮੜੀ ਵਾਲੀਆਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਸਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਦੇਣ, ਸੈਕਸੀ ਬੈਕਅਪ ਡਾਂਸਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਹਾਸੇ ਮਜ਼ਾਕ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਤੌਰ' ਤੇ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਤਰਕ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਕੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਇੰਨੀ ਦਲੇਰ ਸੀ ਕਿ ਮੁੱਲਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਟੀਕਾ ਲਗਾਇਆ ਗਿਆ.

ਕਾਕਾਈ ਬੈਪਟਿਸਟਾ ਅਤੇ ਅਹਰੋਨ ਵਿਲੇਨਾ

  1. ਕੀ ਤੁਹਾਡੀ ਰਿਜ਼ਰਵਡ ਮਾਰਕੀਟ ਤੁਹਾਡੀ ਵਰਤੀ ਗਈ ਮਾਰਕੀਟ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡੀ ਹੈ?

ਕੰਤਰ ਮੀਡੀਆ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਫਿਲਪੀਨਜ਼ ਵਿਚ ਟੀਵੀ ਦੀ ਮਾਲਕੀ 15.5 ਮਿਲੀਅਨ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀ ਹੈ। ਜੁਲਾਈ 2015 ਵਿੱਚ, ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਅਤੇ ਸ਼ੋਅ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਮਵਾਰ 2.5 ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ 2.9 ਮਿਲੀਅਨ ਪਰਿਵਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਰਹੇ ਸਨ.

3 ਅਕਤੂਬਰ, 2015 ਤਕ, ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਨੇ 4.3 ਮਿਲੀਅਨ ਘਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੇ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸ਼ੋਅਟਾਈਮ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ 25 ਲੱਖ ਰਹਿ ਗਿਆ.

ਮਾਰਕੀਟ ਰਿਸਰਚ ਲੀਡਰ ਟੀਐਨਐਸ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਅੰਕੜਿਆਂ 'ਤੇ ਝਾਤ ਮਾਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਤਾ ਚਲਿਆ ਕਿ ਕਿਸ਼ੋਰਾਂ ਅਤੇ ਟਵੀਨਜ਼ ਵਿਚਕਾਰ, ਸ਼ੋਅਟਾਈਮ ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਲਈ ਸਿਰਫ 8% ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 30% ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 2011 ਵਿੱਚ ਮਨਪਸੰਦ ਟੀਵੀ ਸ਼ੋਅ ਸੀ.

ਜੋ ਕੁਝ ਵਿਚਕਾਰ ਹੋਇਆ ਉਹ ਇੱਕ ਘੱਟ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਰਣਨੀਤੀ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਹੈ — ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ.

ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ, ਮਾਰਕੀਟਰ ਨੂੰ ਵੱਡੀਆਂ ਅਣਭਰੋਖਿਅਤ ਅਤੇ ਨੀਚੇ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਆਮ ਮਾਰਕੀਟ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੋ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟਰ ਨੂੰ ਨੌਂ ਸੰਭਾਵਤ ਅਣ-ਰਾਖਵੇਂ ਅਤੇ ਅੰਡਰ-ਵੇਅਰ ਕਲੱਸਟਰਾਂ ਦੇ ਸੈੱਟ ਤੋਂ ਖੋਜ ਕਰਕੇ ਫੈਲਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਮੂਹਕ ਤੌਰ' ਤੇ ਮੈਨਸਮਿਥ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ-ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਨਿ De ਡਿਮਾਂਡ ਪਹੀਏ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ.

ਦਰਦ ਦਾ ਸਰੋਤ bdo

  1. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਣ-ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਘੱਟ ਬਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ?

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਰਕੀਟਰ ਆਪਣੀ ਵਰਤੋਂ, ਰਵੱਈਏ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ (ਯੂ.ਏ.ਆਈ.) ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਸਮ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸਹੀ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਚੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਕੇਤਾਂ (ਕੇਪੀਆਈ) 'ਤੇ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਓ ਕਿ ਮਾਰਕਿਟ ਆਪਣੀ ਮਨਪਸੰਦ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੰਨੇ ਮਗਨ ਹਨ.

ਸਿਰਫ ਮਲਟੀ-ਵਿਟਾਮਿਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵੇਖੋ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਕ ਟੁਕੜਾ ਮੁਫਤ ਦੇ ਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ, ਇਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਲਈ ਦੋ ਟੁਕੜੇ ਵਧੇਰੇ.

ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਸੰਦ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਪਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਸਹੀ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਅਣਉਚਿਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸ਼ੋਅ ਦੀ ਅਣਸੁਖਾਵੀਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਾ ਆਮ ਕਾਰਕ, ਸਾਫ ਸੁਥਰੇ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤ ਪਰਿਵਾਰਕ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੀ ਪਿਆਸ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

  1. ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿਹੜੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਸੱਚਾਈਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਿਰਫ ਬ੍ਰਾਂਡ-ਬਦਲਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਹੁਣ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਮਨੋਰੰਜਨ ਲਈ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀਆਂ, ਬੇਸ਼ਕ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਫੜਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖੇਡ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਏਬੀਐਸ-ਸੀਬੀਐਨ ਇੱਕ ਪੈਸਿਵ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਇਹ ਸਟੇਜ ਦਾ ਸ਼ੋਅ ਟਾਈਮ ਕਾਲ ਹੈ

ਨਵੀਨਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਮੁ isਲਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਮੋਹਰੀ solvingੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਸਾਰੇ ਅੰਤਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਆਖਰਕਾਰ, ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਰਪ੍ਰਸਤੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣਗੇ.

  1. ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਜੋੜਦਾ ਇਸ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਕੀ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਮਾਰਕੀਟ-ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਕ ਬਜ਼ੁਰਗ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਮੌਜੂਦਾ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਟੀਵੀ ਸ਼ੋਅ ਆਮ ਵੇਖਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਸਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਹੱਲਾਸ਼ੇਰੀ ਦੀ ਬਜਾਏ ਰੱਦੀ ਦੀ ਗੱਲ ਕਿਉਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਬੱਸ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਵੇਖੋ ਜੋ ਵਿਜੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਰੋਸੇ ਹੋਏ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਥੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.

ਸਟਾਰਬੱਕਸ ਨੇ ਰਸੋਈ ਘਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਕੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 30% ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਬਣਾਇਆ, ਜੋ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਪਰੋਸੇ ਹੋਏ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਮੁਹਾਰਤ ਬਾਕਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸੋਚਣ ਵਿਚ ਰੁਕਾਵਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਕ ਮੰਨਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਐਂਟੋਇਨੇਟ ਟਾਊਸ ਅਤੇ ਡਿੰਗਡੋਂਗ ਡਾਂਟੇਸ
  1. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹੋ?

ਚੋਣਵੇਂਕਰਨ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਮਾਰਕੀਟਰ ਨੂੰ ਬਾਰ ਬਾਰ ਇਕੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪਿਆਰ ਵਿਚ ਨਾ ਆਉਣ ਲਈ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਜੇ ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਟਵਿੱਟਰ ਮੁਹਿੰਮ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਇਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? ਜੇ ਈਟ ਬੁਲਾਗਾ ਦੀ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵੀ ਇਕ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਫਿਲੀਪੀਨਜ਼ ਵਿਚ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਉੱਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜਾਂਚ ਵਿਚ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਸਪਲਾਇਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੌਰਾਨ ਸ਼੍ਰੇਣੀ-ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, 99% ਕੋਲ ਬ੍ਰਾਂਡ-ਬਦਲਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ-ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਹਨ.

ਇਹ ਇੰਨਾ ਮਾੜਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਉਹ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੌਕਾ ਭਾਲਣਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ.

ਮਾਰਕਿਟ ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬਣਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਿਸ਼ਵ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਚੌਥੇ ਕੇਪੀਆਈ — ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲੇ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਨਵੀਂ, ਮਾਰਕੀਟ-ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਨਵਾਂ ਕੇਪੀਆਈ ਮਾਰਕੀਟਰ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਵਿਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪੈਦਾ ਕਰੇਗਾ.

ਮਾਰਕੀਟਰਾਂ ਲਈ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਇਹ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਤੱਥ ਸਿਰਫ ਮਾਰਕੀਟ-ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਵਿੱਚ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ਹਨ.

(ਜੋਸ਼ੀਯਾਹ ਗੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਕਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਐਡਵੋਕੇਸੀ ਫਰਮ ਮਨਸਮਿੱਥ ਅਤੇ ਫੀਲਡਰਾਂ ਇੰਕ. ਉਹ 25-26 ਨਵੰਬਰ ਨੂੰ 28 ਵੇਂ ਮਾਰਕੀਟ-ਡ੍ਰਾਇਵਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਬੂਟਕੈਂਪ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਮਾਰਕਿਟਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇ ਕਿ ਸਕੂਲਾਂ ਵਿਚ ਕੀ ਸਿਖਾਇਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ. Www.josiahgo.com 'ਤੇ ਉਸ ਦੇ ਬਲਾੱਗ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ. ਉਸ ਨਾਲ [ਈਮੇਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ]' ਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ)